Motivando os líderes e membros dos Pequenos Grupos

O que é Motivação?
• É o estimulo e o desejo de alcançar alvos e necessidades que proporcione satisfação.
• Levar a ação para alcançar um alvo.
• Causa do comportamento de um indivíduo e razão pela qual leva-se adiante uma atividade determinada.

Qual a diferencia entre Manipulação e Motivação?
• Manipulação: “É o impulso de agir sem suficiente informação. É arrastar pessoas”.
• Motivação: ”É o estimulo e desejo de alcançar alvos e necessidades que proporcione satisfação”.

Porque devemos motivar as pessoas?
• “É um dever do líder”.
• “Muita ação tem motivação errada”.
• “A grande motivação é a Esperança, a Fé e o amor”.
• Nossa motivação não deve vir das coisas, pessoas, lugar, situação, mas sim, de Deus.

Coisas que motivam as pessoas?
• Dinheiro.
• Reconhecimento.
• Tempo Livre.
• Trabalhar em coisas que gostamos.
• Promoção.
• Autonomia.
• Oportunidade de Reconhecimento.
• Prêmios, Férias, Certificados, Placas.
• Status.
• Desafios: Perigos, Incertezas, Competências.
• Espírito Santo.

Situações que desmotivam as pessoas?
• Falta de Habilidade.
• Excessivo Controle.
• Falta de Recursos.
• Coação (pressão excessiva).
• Culpabilidade.
• Desordem.
• Insensibilidade.
• Arrogância.
• Ridicularizar.
• Presunção.

Sete características dos líderes que motivam pessoas:
1. São Pontuais.
2. Fomentam a participação.
3. Facilitam o diálogo entre os membros.
4. É Receptivo as idéias novas.
5. Usa o humor em situações difíceis.
6. São Honestos.
7. Confiam em Deus.

Cristo o grande motivador
• Jesus preocupava-se mais com as gentes do que com os resultados.
• Não forçava fazer algo contra a vontade das pessoas.
• Partia da necessidade e aspirações do indivíduo.
• Ajudava as pessoas alcançar o seu potencial.
• Escutava as gentes.
• Instruía as pessoas.
• Delegava autoridade.

Como fazer para motivar as pessoas?
1. Crie um clima - Ninguém motiva ninguém, são as próprias pessoas que se motivam.
• O que fazemos é criar um clima para que as pessoas se motivem a si mesmas.
• Reconhecimento por realizações em atividades passadas desperta ação no presente.
2. Elogie e Desafie.
3. Mesmo que você já tenha uma idéia definida na mente, reúna os membros envolvidos e peça-lhes opinião, use o estilo consultivo-participativo. Você vai surpreender-se com a participação.
4. Motive com cartões, bilhetinhos.
• Sem falar nada coloque no bolso do líder.
5. Expectativas positivas produzem resultados positivos
6. Confie no potencial das Pessoas.

Um lembrete:
• “Motivar as pessoas não acontece por acaso, não é impossível, mas não é fácil”. Mas, como diz a Palavra, “Posso Todas as coisas naquele que me fortalece.” Fil, 4:13. Confie no Senhor e Ele realizará os desejos do seu coração.

“O Senhor mantém uma lista completa de Seus obreiros, e na história bíblica nos deu o nome de alguns. Entre os que foram mordomos fiéis, acham-se Abraão, José, Moisés, Elias, Daniel, Neemias, João e Paulo. ... Os obreiros da vinha do Senhor têm o exemplo dos bons de todos os séculos para estimulá-los. Têm, para animá-los o amor de Deus, o ministério dos anjos, a simpatia de Jesus, e a esperança de ganhar pessoas preciosas para brilharem como estrelas, eternamente, em sua coroa de regozijo”. Review and Herald, 6 de janeiro de 1885.

Obtido em www.pequenosgrupos.org.br