Pequenos Grupos

INTRODUÇÃO:

1. “SEM MUDANCAS NÃO HÁ CRESCIMENTO”.
2. Importa também não esquecer o que o historiador Eric Hobsbawm, em sua obra "Era dos Extremos" (Cia. das Letras), constatou: houve mais mudanças na humanidade nos últimos 50 anos do que desde a Idade da Pedra. (Leonardo Boff, FSP, 15/06/03).
3. Vivemos na Era das Mudanças!
4. Desde a antiga Grécia começou um debate interminável sobre mudanças.
5. Parmênides, filósofo, dizia que “NÃO EXISTEM MUDANÇAS. AS COISAS PERMANECEM AS MESMAS”. Aquilo que as pessoas chamavam de mudanças, segundo ele, era mera aparência, uma grande ilusão.
6. Por outro lado, Heráclito de Éfeso defendia “NADA HÁ MAIS PERMANENTE DO QUE A PRÓPRIA MUDANÇA” e acrescentava: “NÃO NOS BANHAMOS DUAS VEZES NO MESMO RIO”.
7. Hoje chamamos aqueles que resistem as mudanças de CONSERVADORES.
8. Os que propagam mudanças e reformas denominamos de PROGRESSISTAS.
9. Na igreja precisamos dos progressitas que promovem mudanças e abrem novos caminhos.
10. São importantes também os conservadores para balancear as ações, muitas vezes irrefletidas de alguns progressistas.
11. Um é a luz do mundo – vai aos lugares mais remotos levando vida e promovendo mudanças (é o progressista); o outro é o sal da terra - conserva e zela os princípios bíblicos (é o conservador).
12. No processo de mudanças os dois são vitais!

Os Dez Mandamentos do Líder de Pequenops Grupos/Células são uma curiosa e lúdica reflexão sobre o papel e respopnsabilidade dos líderes.

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Os Dez Mandamentos do Líder
25-01-2011  25.62 KB  377

Preparando hoje a Igreja do Futuro

Um dia Albert Einstein embarcou em um trem. Ao verificar seus bolsos para entregar o bilhete ao condutor percebeu que o tinha perdido. Porém, o condutor, reconhecendo o famoso cientista, disse-lhe: “Ok, Dr. Einstein, não tem problema, eu creio que o Sr. perdeu seu bilhete. Vou desconsiderar o fato e deixá-lo viajar”. Einstein respondeu: “Senhor, você não percebeu meu problema! Se eu não encontrar o bilhete não saberei para onde estou indo”. Muitos líderes não sabem para onde estão indo com seus Pequenos Grupos. Não sabem que a visão deles é a declaração de seus objetivos.

Todo líder tem qualidades; algumas porém, são necessárias para se liderar um Pequeno Grupo.

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Esse estudo apresenta excelentes conceitos de liderança que podem ser uteis no preparo e desenvolvimento dos líderes de Pequenos Grupos.

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11-01-2011  740 KB  1305

O que é Motivação?

• É o estimulo e o desejo de alcançar alvos e necessidades que proporcione satisfação.
• Levar a ação para alcançar um alvo.
• Causa do comportamento de um indivíduo e razão pela qual leva-se adiante uma atividade determinada.

Qual a diferencia entre Manipulação e Motivação?

• Manipulação: “É o impulso de agir sem suficiente informação. É arrastar pessoas”.
• Motivação: ”É o estimulo e desejo de alcançar alvos e necessidades que proporcione satisfação”.

Muitos líderes assumem essa função sem qualquer preparo. Esse estudo pretende ajudá-lo em suas novas funções.

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11-01-2011  417.5 KB  206

O líder está sempre procurando voar em sublimes alturas.

Ele não vive escavacando o chão à procura de vermes, como um suíno; nem esgaravatando monturos em busca de insetos, como uma galinha; não vive rodando em torno de si e se apavonando, como um peru no cercado; não vive como um papagaio falando banalidades e a repetir o que os outros disseram; e não vive como um corvo à procura de sujeira e podridão.

O líder vive como uma águia a enfrentar os fortes ventos e a subir as maiores alturas, num constante desafio às circunstâncias hostis da natureza.

O verdadeiro líder não procura ser diferente – ele é diferente. Seu horizonte está acima das coisas comuns e além da mediocridade.

Seus propósitos não são estabelecidos pelo padrão da maioria, e sim no mais elevado de suas ideias e no mais íntimo de sua comunhão com o Espírito Santo.

Seus pensamentos – sua maior riqueza – jamais serão encontrados no mesmo lugar no dia seguinte.

O líder de verdade nunca para, perde, ou desiste, a menos que o bom senso recomende o contrário.

Ele é capaz de transformar críticas em desafios, desprezo em estímulo, fracasso em novas oportunidades.

O líder está sempre querendo melhorar, não pelo incentivo mesquinho da disputa, mas porque essa é sua vocação.

A busca não é para ser o bom, o primeiro ou o melhor, mas para ser excelente, no desempenho, na liderança, no caráter.

Assim como é da natureza da águia buscar as alturas para o seu voo sublime, é da natureza do líder buscar a excelência para seu voo supremo.

Umberto Moura

O Líder Como Uma Águia
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